มอร์แกนสแตนลีย์จัดการลงทุน overhauls แผนกการค้าทั่วโลก มอร์แกนสแตนลีย์จัดการลงทุนจะใช้เวลาขั้นสูงการค้าภายในโครงการมีความทะเยอทะยานที่จะปรับปรุงแผนกการค้าด้านซื้อ เรย์ Tierney ไม่ได้เป็นด้านซื้อของคุณโดยทั่วไปหัวการค้าโลก แรกของทั้งหมดที่เขาใช้เวลาที่ผ่านมา 25 ปีในด้านการขาย (ช่วง 14 ที่มอร์แกนสแตนลีย์) ประการที่สองทีมงานของเขามีอะไร แต่การยกย่องให้เป็นผู้นำของเขา, ความรู้สึกของเขาอารมณ์ขันและการอุทิศตนเพื่อวิสัยทัศน์ใหม่สำหรับโต๊ะทำงานด้านการค้าซื้อ Tierney ทำกระโดดไปที่ด้านข้างซื้อน้อยกว่าสองปีที่ผ่านมาร่วมงานกับมอร์แกนสแตนลีย์จัดการลงทุน (MSIM) ในฐานะกรรมการผู้จัดการและหัวหน้าระดับโลกของการซื้อขายตราสารทุน บนพื้นผิวที่หลาย Tierney ของสูงขับเคลื่อนขายด้านเพื่อนร่วมงานการค้าการย้ายอาจจะดูเหมือนสัญญาณว่าเขากำลังมองหาที่จะชะลอตัวลงในงานง่ายที่โต๊ะซื้อขายด้านซื้อง่วงนอน แต่ไม่มีอะไรที่จะได้รับเพิ่มเติมจากความจริง ทันทีที่เขามาถึงที่ MSIM, Tierney กล่าวว่าเขาจะได้เห็นว่าโต๊ะเขียนหนังสือการซื้อขายเขาได้รับการสืบทอดอยู่ในความต้องการของการยกเครื่อง จากประสบการณ์ของเขาในด้านการขายเขารู้ว่าโต๊ะทำงานควรดำเนินการซื้อขายเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อการค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและทักษะและแรงจูงใจที่ผู้คนจะต้องมีผู้ค้าที่ประสบความสำเร็จ ส่วนผสมสำคัญเหล่านี้ถูกขาดแผนกซื้อขาย MSIM, Tierney จำได้ว่า ว่าวิธีการที่ต่ำเป็นบาร์ Tierney เมื่อมาถึงที่ MSIM ในเดือนกันยายนปี 2006? ตามที่ Tierney เมื่อเขาถามทีมใหม่ของเขาที่จะกำหนดซื้อขายอิเล็กทรอนิกส์, การตอบสนองโดยรวมก็คือ "ลิควิด." เพียงแค่ลิควิด Tierney ไม่ได้ขบขัน "ผมพูดว่า 'ที่ไม่สามารถเป็นคำตอบเพราะมันเป็นเพียงหนึ่งในเครื่องมือที่ไม่ใช่กล่องทั้งหมด'" เขาเกี่ยวข้อง ในช่วงปลายปี 2005 การซื้อขายอิเล็กทรอนิกส์คิดเป็นประมาณร้อยละ 2 ของหุ้นของ MSIM ซื้อขายทั่วโลกและประมาณร้อยละ 10 ในประเทศ Tierney เพิ่ม ไม่มีของที่ซื้อขายนอกลิควิด ภายใน 60 วันแรกของเขาในงาน Tierney วางแผนเอกสารที่แมปออกแผนกการค้าใหม่ของ บริษัท ที่ซื้อด้านข้าง เอกสารซึ่งทีมหมายถึงว่า "ประกาศ" คือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงของแผนกการค้าโลก MSIM ของโครงการที่สามารถสร้างรูปแบบใหม่สำหรับอุตสาหกรรม Tierney ทันทีที่เริ่มการแนะนำทีม MSIM เทคโนโลยีการซื้อขายอิเล็กทรอนิกส์รวมทั้งระบบการจัดการการดำเนินการขั้นตอนวิธีการนายหน้าตัวแทนจำหน่ายและแพลตฟอร์ม DMA เป้าหมายของเขาเขากล่าวว่าคือการซื้อขาย remake โต๊ะเขียนหนังสือด้านการขายในด้านการขายภาพโต๊ะซื้อขายจากเครื่องมือในการที่จะคิดเทคโนโลยี Tierney กล่าวว่าเขามีความเชื่อเสมอว่า "ถ้าเราเพียงแค่ปรับการพิจารณาของเราและการลงทุนในด้านเทคโนโลยีและการวิเคราะห์ที่เราจะกลายเป็นผู้เล่นมากสวยได้อย่างรวดเร็ว." แต่มันก็เป็นสิ่งหนึ่งที่มีวิสัยทัศน์ - ความสำคัญเท่าเทียมกันมีการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ได้รับของผู้บริหารในการซื้อและเสริมวิสัยทัศน์ตลอด บริษัท "เราได้ทำการนำเสนอการปรับปรุงการซื้อขาย 50 ครั้งและเรายังคงทำมัน" บันทึก Tierney ที่เน้นว่ามี "การสนับสนุนมั่น [สำหรับความคิดริเริ่ม] ในระดับสูงสุดแม้จะมีความจริงที่ว่าเรากำลังดำเนินงานอยู่ในที่ สภาพแวดล้อมที่ท้าทาย. " ความคิดริเริ่มการปรับปรุงการซื้อขายครอบคลุมวงจรชีวิตทั้งหมดของการค้า Tierney อธิบาย งานมหาศาล - ซึ่งจะเสียค่าใช้จ่ายในล้านเป็นตัวเลขสองหลักในช่วงสองปีที่ผ่านมาของโครงการตาม Tierney - ได้รับการแบ่งออกเป็นสี่ส่วนหลักคือการสร้างมาตรฐานเพื่อการค้าที่ไร้รอยต่อเสมือนการจัดการการดำเนินการและการเข้าถึงสภาพคล่องและข้อมูล และการวิเคราะห์ 'อัพเกรดทุนมนุษย์ ในการเริ่มต้น Tierney จำเป็นทีมที่เข้าใจวิสัยทัศน์ของเขาและจะช่วยทำให้มันเป็นจริง ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ "การอัพเกรดทุนมนุษย์" เป็น Tierney ทำให้มันทำให้เขาได้รับการว่าจ้างใหม่บางส่วนและประกอบการผสมผสานของความเชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ รวมทั้งการวิเคราะห์การจัดการโครงการการดำเนินงานและเทคโนโลยี "เราทุกคนมีมุมมองทั่วไปเดียวกัน -. ไม่ได้เป็นเพียงมุมมองหนึ่งและทุกคนได้รับที่อยู่เบื้องหลังมันเรามีวิสัยทัศน์เดียวกันว่าเทคโนโลยีและการวิเคราะห์จะเป็นไดรเวอร์ที่สำคัญของธุรกิจที่กำลังจะ" จำได้ว่า Tierney "ถ้าเราจะได้รับอาวุธของเราทั่วมันและได้รับการลงทุนที่เหมาะสมอยู่เบื้องหลังที่เราสามารถขับรถส่วนหนึ่งของธุรกิจนี้ในระดับที่แตกต่าง." เพื่อให้ได้ไปที่ระดับถัดไป Tierney การตั้งค่าการทำงานของการปรับโครงสร้างกลุ่มผู้ถือหุ้นซึ่งก่อนหน้านี้มีสองหัวทางธุรกิจ แต่เขาติดตั้งลิซาเบ ธ บราวน์เป็นจุดเดียวของการกำกับดูแลสำหรับการดำเนินการซื้อขายหลักทรัพย์ทั้งหมด ในขณะที่บราวน์ตั้งอยู่ในฮูสตันซึ่งหุ้นของ บริษัท ขนาดใหญ่ฝาค้านอกจากนี้ยังมีทีมงานที่ตั้งอยู่ในนิวยอร์กที่มีฝาปิดขนาดเล็กโปรแกรมและการค้าอสังหาริมทรัพย์ที่ตั้งอยู่นี้เป็น นอกจากนี้ทีมซื้อขายสหรัฐตัดลงมาจากผู้ค้า 16 ถึง 11 เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายในการดำเนินงานมากขึ้นเช่นแผนกขายฝั่งทีมที่จำเป็นในเทคโนโลยีที่ดีกว่าและขั้นตอนการซื้อขายที่ดีขึ้นตามที่ร็อบชาปิโรผู้อำนวยการบริหารหัวของการดำเนินการซื้อขายและการวิเคราะห์ "ด้านการซื้อมีการตระหนักมากขึ้นว่าพวกเขาค้าและมีความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับการไหลสั่งของพวกเขา" เขากล่าว "นี่เอกสารประเภทแตกต่างกันของผู้ประกอบการที่มีการติดตั้งที่แตกต่างกันของเครื่องมือ."