SAP แม่แบบขั้นตอนการดำเนินงาน ปัจจุบันได้รับการดูแล ต่อไปนี้เป็นความรับผิดชอบของที่ปรึกษาบทบาทเมตรในช่วงเต็มวงจรชีวิตการดำเนินงาน: - u2022 การดำเนินงานของเอสเอพีเอ็มเอ็มโมดูลในการทำงานร่วมกับ SD, FI / CO, PP, การจัดการด้านคุณภาพตามวิธีการโดยเร็วที่สุด การศึกษา u2022 ของกระบวนการทางธุรกิจการศึกษาการกำหนด AS-IS u2022 จัดทำเพื่อเป็นพิมพ์เขียวธุรกิจ u2022 วิเคราะห์ GAP การกำหนดค่า u2022 สำนึกของ SAP MM โมดูล u2022 เตรียมคู่มือการใช้งาน, เอกสารการทดสอบและการอนุมัติของเดียวกัน u2022 เตรียมความพร้อมของการกำหนดค่าเอกสาร, คุณสมบัติการทำงานและเทคนิค etcu2026 u2022 ให้การฝึกอบรมแก่ผู้ใช้ที่สำคัญ u2022 การเก็บรวบรวมข้อมูลหลักของการทดสอบ BDC / LSMW และอัพโหลดเดียวกันในการพัฒนาคุณภาพการผลิตและเซิร์ฟเวอร์ u2022 โพสต์ไป-Live สนับสนุน ดูรายละเอียดต่อไปนี้การเชื่อมโยงสำหรับวิธีการให้เร็วที่สุด; SAP โครงการจะดำเนินการตามวิธีการโดยเร็วที่สุด วิธีการแก้ปัญหาโดยเร็วที่สุดได้รับการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จส่งมอบตรงเวลาของโครงการ SAP ให้ AcceleratedSAP (ASAP) วิธีการในการบริหารจัดการโครงการและระบบการดำเนินงาน พัฒนาโดย SAP เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความสำเร็จของการดำเนินการของ SAP Business Suite ที่ช่วยเพิ่มความคล่องตัวการดำเนินการให้เร็วที่สุดโดยการให้แม่แบบวิธีการเครื่องมือและเครื่องเร่งอนุภาคที่ได้รับการสร้างขึ้นบนความสำเร็จของหลายพันของการใช้งาน SAP ก่อนหน้านี้ วิธีการโดยเร็วปฏิบัติตามแผนที่ถนนโดยเฉพาะที่อยู่ต่อไปนี้ห้าขั้นตอนโดยทั่วไป: 1. โครงการเตรียมความพร้อม ซึ่งทีมงานโครงการมีการระบุและการระดมมาตรฐานโครงการมีการกำหนดและสภาพแวดล้อมการทำงานที่โครงการจะตั้งขึ้น 2. พิมพ์เขียวธุรกิจ ซึ่งในกระบวนการทางธุรกิจที่มีการกำหนดและเอกสารพิมพ์เขียวธุรกิจที่ถูกออกแบบมา; 3. ตระหนัก ในการที่ระบบมีการกำหนดค่าการถ่ายโอนความรู้ที่เกิดขึ้นทดสอบหน่วยที่กว้างขวางเป็นที่เรียบร้อยแล้วและแมปข้อมูลและความต้องการข้อมูลสำหรับการโยกย้ายจะมีการกำหนด; 4. การเตรียมการขั้นสุดท้าย ซึ่งในการทดสอบการรวมสุดท้ายการทดสอบความเครียดและการทดสอบการแปลงจะดำเนินการและผู้ใช้ทุกคนได้รับการฝึกฝน; และ 5. ไป-Live และการสนับสนุน ซึ่งข้อมูลที่ถูกอพยพออกจากระบบเดิมระบบใหม่จะถูกเปิดใช้งานและการสนับสนุนหลังการดำเนินงานที่มีให้ โดยเร็วรวมแม่แบบการออกแบบมาตรฐานและเร่งครอบคลุมทุกพื้นที่การทำงานในระบบเช่นเดียวกับการสนับสนุนกระบวนการดำเนินงานทั้งหมด การพึ่งพาอาศัยโดยเร็วเร่งผู้จัดการโครงการสามารถสร้างแผนโครงการที่ครอบคลุมครอบคลุมโครงการโดยรวมแผนพนักงานโครงการและแต่ละขั้นตอนย่อยเช่นการทดสอบระบบการสื่อสารและการโยกย้ายข้อมูล เหตุการณ์สำคัญที่กำหนดไว้สำหรับการทำงานทุกเส้นทางและความคืบหน้าการติดตามอย่างรอบคอบโดยทีมผู้บริหารโครงการ การประชุมปรับปรุง CommunicationWeekly มีผลบังคับใช้เต็มรูปแบบให้การสื่อสารระหว่างทีมงานโครงการทีมงานโครงการลูกค้าและการบริหารจัดการโครงการ การประชุมเหล่านี้จะใช้ไม่เพียง แต่จะปรับปรุงในสถานะของโครงการ แต่ยังระบุปัญหาใด ๆ หรือพื้นที่มีความเสี่ยงที่อาจเป็นภัยคุกคามต่อโครงการ โดยระบุปัญหาเหล่านี้ก่อนที่พวกเขาจะลดลงได้ง่ายขึ้นและการแก้ไขการลดผลกระทบของพวกเขาในระยะเวลาโครงการ สร้างความมั่นใจในคุณภาพและคุณภาพบรรเทา RiskProject ที่มีการยืนยันที่อยู่ใกล้เสร็จสิ้นการแต่ละขั้นตอนของโครงการ ใช้รายการตรวจสอบที่มีอยู่โดยเร็ว, การตรวจสอบคุณภาพเหล่านี้ให้แน่ใจว่างานทุกขั้นตอนได้รับการเสร็จอย่างถูกต้องว่าเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องได้รับการเก็บรักษาไว้และบอกว่างานทั้งหมดที่จำเป็นในการเริ่มขั้นตอนต่อไปของโครงการที่ได้รับการเสร็จ นอกจากนี้ให้กับทีมงานโครงการเฉพาะ บริษัท อาจใช้ความคิดเห็นการประกันคุณภาพในทุกโครงการเพื่อให้มั่นใจว่าประสบการณ์ที่ได้รับในโครงการอื่น ๆ ได้ถูกนำเข้าบัญชีและว่าการออกแบบระบบที่เหมาะสมได้ถูกนำมาใช้ สิ่งที่เร็วที่สุดหมายถึง? โดยเร็วที่สุด: เร่งงานระบบและผลิตภัณฑ์ในการประมวลผลข้อมูล โครงการที่ดำเนินการทั้งหมดมีขั้นตอนดังต่อไปนี้: กำหนดขอบเขต - อะไรคือสิ่งที่จะต้องดำเนินการคือโมดูลย่อยจะได้รับการดำเนินการลูกค้าบางคนอาจไม่จำเป็นต้องมีการจัดการเครดิตเช่น ดูเอกสารขอบเขตของโครงการอย่างละเอียดก็จะบอกคุณว่า SAP โมดูลย่อยใน SAP ที่คุณควรจะเตรียมไว้สำหรับ โดยปกติคนขายพร้อมกับผู้จัดการโครงการทำมัน ในฐานะที่เป็น - ที่นี่คุณเข้าใจกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ของลูกค้า BPO ของคุณเก็บทุก ISO-เอกสาร (ในกรณีที่ลูกค้าได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO) รายงานและแบบฟอร์มในขั้นตอนนี้และคุณสามารถวิเคราะห์วิธีการและเมื่อรายงาน / รูปแบบจะมีการสร้างที่ข้อมูลมาจาก นอกจากนี้คุณยังทำระดับ -2 การฝึกอบรมสำหรับ BPO ของคุณเพื่อที่เขาจะรับรู้ถึงการทำธุรกรรมทั้งหมดที่จำเป็นใน SAP ครั้งนี้มีมากกว่า BPO สามารถเริ่มต้นเรียนรู้กับที่ปรึกษาช่วยให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเอสเอพี นี้เป็นสิ่งสำคัญเพราะถ้าคุณพลาดการทำธุรกรรมใด ๆ BPO อาจจะลืมเกี่ยวกับบางส่วนของกระบวนการทางธุรกิจของเขาซึ่งอาจเกิดขึ้นในภายหลัง มันเป็นวิธีที่ดีที่จะถาม BPO เพื่อให้แผนภูมิการไหลที่จะอธิบายกระบวนการทางธุรกิจ เพื่อจะ - ในขนานคุณแมกระบวนการเหล่านี้เพื่อ SAP กระบวนการที่คุณไม่แน่ใจว่าเป็นไปได้ว่าพวกเขามีอยู่ใน SAP หรือไม่คุณพยายามที่จะทำการกำหนดค่าของกระบวนการเหล่านั้นและพร้อมกับ BPO (เจ้าของกระบวนการทางธุรกิจเขาเป็นพนักงานลูกค้าผู้รู้เกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจที่ลูกค้าอาจจะเป็น การจัดการกลางคนสามารถมีมากกว่าหนึ่ง) การมีส่วนร่วม BPO จะต้องเป็นเขาอาจจะไม่สามารถที่จะบอกคุณความต้องการของเขาดีกว่า เมื่อคุณทำแบบจำลองทางธุรกิจที่คุณยังจะได้รับรู้ถึงช่องว่างระหว่างตามที่เป็นและสิ่งที่ต้องเป็นที่นี่ตัดสินใจต้องทำเป็นไปได้ว่าการพัฒนาที่ ABAP / การปรับเปลี่ยนระบบจำเป็นต้องมีหรือไม่และอื่น ๆ เกี่ยวข้องกับ BPO มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้และเอกสารทุกอย่างที่มันมีการปฏิบัติที่ดีไม่ต้องขี้เกียจเกี่ยวกับเรื่องนี้ พิมพ์เขียวธุรกิจ: ที่นี่ตามที่เป็นและสิ่งที่ได้รับและการวิเคราะห์ช่องว่างจะมีการอธิบาย นี้เป็นเอกสารที่คุณจะใช้ในการกำหนดค่าของคุณทำในขั้นตอนการตระหนัก ขั้นตอนการก่อให้เกิด: ที่นี่คุณจะทำอย่างไรในการกำหนดค่าเซิร์ฟเวอร์การพัฒนา (มีสาม - development ลูกค้าที่มีคุณภาพการผลิต) นอกจากนี้คุณยังจะตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบข้อมูลหลักเพื่อให้ BPO สามารถไปเก็บรวบรวมข้อมูลหลัก นอกจากนี้คุณยังให้รายละเอียด ABAP สำหรับฟอร์มรายงาน ฯลฯ การปรับเปลี่ยนระบบการทดสอบ ฯลฯ หน่วย: BPOs ของคุณและผู้ใช้ที่สำคัญบางนั่งลงและทดสอบการตั้งค่าของคุณในโมดูลของคุณเท่านั้น มันเป็นสิ่งที่ดีในการทดสอบ BDCs ที่คุณต้องการสำหรับการอัปโหลดข้อมูลในขั้นตอนนี้เพื่อให้คุณมีข้อมูลที่เป็นจริงมากขึ้นและ BDCs ของคุณจะถูกทดสอบ บูรณาการการทดสอบ: เมื่อทุกหน่วยทดสอบโมดูลที่มีมากกว่านั้นการตั้งค่าจะถูกส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์คุณภาพที่ทดสอบสำหรับโมดูลทั้งหมดจะทำโดย BPOs และผู้ใช้นี้คือการตรวจสอบว่าปัญหาใด ๆ ที่มีในการบูรณาการระหว่างโมดูลต่างๆ เมื่อทั้งหมดจะถูกจากการกำหนดค่าเซิร์ฟเวอร์ QA จะถูกส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์การผลิต ไปเตรียมการถ่ายทอดสดการอัพโหลดข้อมูล: ข้อมูลหลักที่เก็บรวบรวมได้มีการตรวจสอบและอัปโหลดลงในเซิร์ฟเวอร์การผลิต (ตัดและลูกค้าฉันได้ใช้แทนกันได้) ตอนนี้คุณมีความพร้อมสำหรับผู้ใช้ไปคือมีชีวิตอยู่ในขณะนี้สามารถใช้เซิร์ฟเวอร์การผลิต วิธีการอ่านเร็วสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมคุณจะเข้าใจได้ดียิ่งขึ้น วิธีการโดยเร็วหมายถึงอะไร แต่กระบวนการมาตรฐานสำหรับการดำเนินงานของ SAP, มันประกอบด้วย 5 ขั้นตอน 1. การจัดทำโครงการ - ประกอบด้วยการระบุสมาชิกในทีมและการพัฒนากลยุทธ์เป็นวิธีที่จะไป 2. บลูธุรกิจพิมพ์ - ประกอบด้วยการระบุกระบวนการปัจจุบันลูกค้าต้องการและวิธีการแก้ปัญหาของ SAP ให้ ประกอบด้วยเอกสารรายละเอียด 3. สำนึก - วัตถุประสงค์ของขั้นตอนนี้คือการดำเนินการทุกธุรกิจและความต้องการของกระบวนการขึ้นอยู่กับพิมพ์เขียวธุรกิจ 4 การเตรียมการขั้นสุดท้าย - วัตถุประสงค์ของขั้นตอนนี้คือการทดสอบเสร็จสิ้นการฝึกอบรมของผู้ใช้ 5 Go Live และการสนับสนุน